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尊龙官方平台重工执行的6S治理着实就是各人熟悉的5S治理理论的升级。

5S治理指的是“整理、整理、清扫、清洁、素养”

，我们海内企业在5S现场治理的基础上

，增添了清静 (safety) 要素

， 形成“6S”。

自公司坚持实验6S治理标准后

，全体员工以身作则

，贯彻执行此标准。更是在今年11月份

，以各部分认真人协生产手艺职员共10人为单位组成了每周6S绩效评分小组运动。

这场运动如一道亮丽的景物线

，迅速调动了各人的激情

，为我们事情的优异气氛注入了新的活力

，同时也提升了各人对6S治理理念的熟悉和明确。

会上回首了近期6S巡查纪录、通知通告及后续整改等多维度实况

，更是回首了6S运动从执行前到执行后的点滴转变

，周全体现了全员起劲加入、勇于改变、认真认真的精神面目。

其次是为第|一名小组揭晓奖励

，在多小组强烈竞争下

，第七小组终以高分获得第|一名

，尊龙官方平台重工为小组成员揭晓了优质生涯用品奖励。

会后沈总体现：“对全体员工的辛勤支付

，体现谢谢

，同时也一定了各人取得的效果

，后续的巡查会越来越周全

，班组角逐也会越来越强烈

，种种奖品也会如约而来！希望各人继续再接再厉

，做得更好！”

6S治理没有止境

，我们将继续把6S治理渗透到一样平常事情中

，内化于心

，外化于行

，从现实出发

，持之以恒

，作育越发严谨务实的事情作风

，将6S治理打造为企业文化

，成为企业标杆！